Loading...

2007/08/27

Дизайн офиса

Индивидуальный, требующей тишины и концентрации.
Для коллективной, требующей общения и обмена информацией.
Основной сложностью в проектировании офисов является поиск равновесия между двумя этими потребностями. Поскольку в офисе многие проводят по 8-10 часов в день, комфортность рабочего места и его эргономика становятся основными условиями охраны труда. Комфортность зависит от многих факторов - удобства мебели, продуманности планировочных и цветовых решений интерьеров, температуры и качества воздуха. Много значит и планировка помещений. Наиболее распространены следующие ее виды - офис закрытого (кабинетного) типа, общее открытое пространство и комбинированный офис. Офис кабинетного типа - классическая схема планировки, создающая атмосферу уединения и спокойствия. Но в нем невозможна коллективная работа, затруднено общение сотрудников, и пространство используется менее эффективно. Такое решение подходит для небольших компаний, разделенных на отделы, которые довольно мало контактируют между собой.

Есть два вида офисов кабинетного типа.
К первому виду относятся кабинеты для одного-двух человек. Это обеспечивает максимальную уединенность, четкую пространственную организацию. Ко второму типу относятся офисы, состоящие из комнат большей площади, рассчитанных на коллективы от трех человек. Этот тип офиса может быть оптимальным для совместной творческой работы. Так может быть организовано рабочее пространство группы проектировщиков, программистов, дизайнеров, занятых в одном проекте. Хорошим решением для такой ситуации является система, получившая широкое распространение в Японии, особенно, в редакциях газет и журналов. Освободившееся рабочее место предоставляется любому сотруднику компании по требованию. Поскольку оно оснащено всеми необходимыми коммуникациями, то сотруднику достаточно подключить к ним свой ноутбук или же воспользоваться личными настройками стационарного компьютера. Все файлы хранятся на сервере, что позволяет не привязываться человеку к рабочему месту. Необходимые документы хранятся в индивидуальных отсеках общего шкафа.



Входная зона важна для компаний, ориентированных на личное общение с клиентами. Ее конфигурация определяется степенью индивидуальности и открытости компании. Также нельзя забывать о комфорте для сотрудников, обслуживающих или посещающих эту зону. Открытое пространство подходит главным образом для динамично развивающихся организаций и больших компаний. Большинство сотрудников здесь находятся в одном помещении, разделенном лишь мебелью - шкафами, стеллажами и столами. Такому офису присущи командный дух, отсутствие приватности и высокий темп работы. Но очевидны и некоторые недостатки, к примеру, низкая звуковая и зрительная изоляция рабочих мест.
Вариантом открытого пространства является групповой офис, где общая площадь поделена на сегменты низкими перегородками. Постоянное общение возможно только в маленьких группах, а для обмена информацией есть общие зоны. По мнению экспертов компании, специализирующейся в области создания офисного стиля и делового комфорта, в таком офисе пространство используется с максимальной эффективностью. В то же время, у сотрудников усиливается чувство принадлежности к коллективу. Поскольку уровень звукоизоляции при таком решении довольно низок, рекомендуется применять звукопоглощающие подвесные потолки. Совсем недавно вошли в моду комбинированные офисы, где есть как индивидуальные комнаты, так и общее офисное пространство. Приватные помещения отделены друг от друга и от центральных зон, предназначенных для общего пользования, прозрачными перегородками. Такое решение нивелирует противоречие между необходимостью сконцентрироваться на работе и потребностью сотрудников в общении. Комбинированный офис развивает дух коллективизма, гарантирует уединенность сотрудников, создает комфортность и ясность пространственной организации. Сегодня это наиболее перспективный вид организации пространства, обеспечивающий изоляцию рабочих мест и одновременно поддерживающий общение внутри коллектива.

Итак, успешный проект офиса во многом зависит от разделения помещения на ряд зон. Прежде всего, это рабочие пространства, входная зона, комнаты переговоров, служебные помещения и, разумеется, кабинет руководителя. Исследования показывают, что в современных компаниях единовременно вне офиса может находиться до 40 % работников. Особенно это актуально для фирм, связанных с торговой и информационной деятельностью. Поэтому проектирование рабочих мест точно по числу сотрудников в ряде случаев приводит к неэффективному использованию пространства. Обычно здесь же располагаются зона ожидания и гардероб. Удачной находкой станет информационная стойка, знакомящая со структурой и спецификой деятельности компании. В настоящее время роль личного общения с клиентами постоянно возрастает, поэтому обустройству переговорных зон следует уделить повышенное внимание. Здесь важны ровное, спокойное освещение, не раздражающий дизайн, расцветка мебели, и, наконец, ее удобство. К тому же эти помещения могут использоваться для проведения семинаров и тренингов, что принципиально для развития корпоративной культуры. Поэтому разумно разместить в них оборудование для презентаций. В качестве примера можно упомянуть офис, где комната для переговоров выполнена из прозрачных перегородок. Такие перегородки смогли обеспечить беспрепятственное проникновение дневного света, позволили добиться высокого уровня приватности и звукоизоляции. Хорошим дополнением к комнате переговоров является, так называемый, "кофис", предназначенный для неформального общения с клиентом или между сотрудниками.
Кофис - синтез кафе и офиса, где за чашкой чая можно обсудить рабочие вопросы. В отличие от столовой, он находится вблизи от рабочей зоны, фактически продолжая ее, и переносит творческий процесс в более непринужденную обстановку.



Для общения между сотрудниками используются не только переговорные комнаты или кофисы, но также выделяются отдельные зоны между рабочими зонами. Для облегчения общения в них возможна установка высоких столов, за которыми можно стоя работать с документами или мобильными электронными устройствами.
Говоря о самом важном - кабинете руководителя - следует отметить, что его статус постепенно меняется. Раньше он был воплощением значительности и высоты положения руководителя, что выражалось, к примеру, в сложности доступа интерьера. Однако современные тенденции управления организацией, напротив, рассматривают главу компании как лидера команды, объединенной одной целью, и требуют более непосредственного контакта с подчиненными.
Это приводит к "демократизации" кабинетов начальства, что находит свое отражение как в офисной планировке, так и в отделке помещений. Так что здесь становятся вполне уместными полупрозрачные перегородки с жалюзи, отделяющие кабинет начальника от основной рабочей зоны и обеспечивающие должный уровень зрительной и звуковой изоляцииОсновная задача оформления современного офиса - отразить в его дизайне и планировке основное направление деятельности компании, ее идеологию и занимаемое положение на рынке.
Если компания серьезная, и ею руководят консерваторы, то, конечно, уместнее классический стиль. В этом случае важна дороговизна и одновременно скромность материалов интерьера. Модерн и хай-тек актуальны в организациях, занимающихся, к примеру, высокими технологиями или дизайном. Очень важен и возраст руководителя - молодой лидер больше следит за модой, для него важны динамичность и эксперименты.



В общем, офис - это лицо фирмы, отражающее ее индивидуальность. Также стоит учитывать то, что интерьеры офиса - отличная возможность подчеркнуть успешность компании. Так, стеклянные прозрачные полы, средняя стоимость квадратного метра которых составляет 300$, представляют собой пример стильного и дорогого решения. Удачным решением будет размещение под ними продукции фирмы. Кроме того, сейчас моден керамогранит. Часто его используют для создания вставок, к примеру, под столом, так называемых флэбов. Они вполне могут стать доминантой интерьера и играть самые разные роли. Например, в высокотехнологичном интерьере их может дополнять эффектная подсветка и необычные аксессуары, а в консервативном офисе на стол, опирающийся на флэб, может быть поставлена ваза с цветами. Еще одно оригинальное решение для динамично развивающихся и молодых компаний - открытый потолок. Посетителям открывается вид на вентиляционные трубы и коммуникации, которые, будучи оформлены должным образом, создают творческую атмосферу.
Зачастую дизайнеры стараются подчеркнуть натурализм такого решения, но тут важно соблюсти баланс между стремлением к оригинальности и чувством меры.
Не выходят из моды и натяжные потолки. Они монтируются проще и быстрее более традиционных подвесных и обеспечивают свободу в выборе цветового решения. Однако стоит учитывать, что натяжные потолки недостаточно хорошо выполняют одну из важных функций потолочных конструкций - снижать отраженные шумы. Так что для рабочей зоны, где эта проблема особо актуальна, стоит подыскать более практичное решение.
Подвесные потолки могут дополняться гипсокартонными "ступенями" и выглядеть многоуровневыми. Здесь большую роль играет подсветка - многообразие светильников создает ощущение расширяющегося пространства и зрительно поднимает потолки, что очень актуально для низких помещений и узких коридоров.

Интересной находкой могут стать стены, расписанные под панно. Вместо традиционных картин их можно нарисовать прямо на штукатурке. Причем, так могут быть оформлены и одна, и все стены в помещении. Продолжая тему оформления, отметим, что серо-черная гамма уходит на второй план. Сегодня модны следующие сочетания: оранжевый и синий, желтый и синий, зеленый. Яркие пятна офисов в сером городе смотрятся удивительно радостно, тем самым привлекая потенциальных клиентов Разумеется, все приведенные решения по обустройству и дизайну офисного пространства проектируются и воплощаются в жизнь лишь специалистами.
Только при профессиональном подходе может быть гарантирован быстрый и качественный монтаж элементов внутренней отделки офиса - полов, потолков, перегородок.

Офис - это не художественное произведение, а орудие производства, помогающее компании осуществлять свою деятельность. Поэтому дизайнерские решения, составляющие его проект, всегда являются компромиссом между художественной и деловой ценностью, между функциональностью и эстетикой офиса.
Офисное пространство во многом определяет восприятие философии компании. Успешно выраженная таким образом идеология компании приводит к более сильному сближению с ней сотрудников и посетителей, служит отличной рекламой.
Также очень важно, чтобы люди, которые половину своей жизни проводят в офисе, отождествляли себя с компанией, направлением ее деятельности, ее целями и чувствовали себя на рабочем месте как дома. Только тогда они смогут работать с полной самоотдачей и максимально эффективно.

Офис Яндекса. Фото.

Офис Google в Нью-Йорке (фото)

Офис Google в Китае (фото)

Новые фотографии офиса Google.

Офис Skype в Таллине (video)

Google experience - dream office... (video)

Life inside Google (video)

2007/07/26

Разрядные требования по спортивному туризму

Разряды и звания в спортивном туризме присваиваются в двух видах туристско-спортивных соревнований:

- соревнования по спортивным походам (СП)

- соревнования по туристскому многоборью

Разрядные требования по спортивным походам

Для получения звания "Мастер спорта России международного класса" (МСМК), звания "Мастер спорта России" (МС), разрядов "Кандидат в мастера спорта" (КМС), I, II, III и юношеских необходимо совершить спортивные походы в соответствии с таблицей 1.

Примечание:

1. В таблице использованы сокращения: У - участник, Р - руководитель.

2. Для присвоения I и II разрядов допускается замена руководства походами I, II и III категорий сложности участием в походах соответственно II, III и IV категорий сложности.

Условия выполнения разрядных требований

1. При присвоении званий или разрядов необходимо руководствоваться "Правилами проведения соревнований туристских спортивных походов" и другими нормативными документами по спортивному туризму, утвержденными Туристско-спортивным союзом России (ТССР).

2. При выполнении требований на звание МСМК необходимо иметь опыт руководства двумя СП VI (для женщин V) категории сложности в различных географических районах, при этом набрать рейтинг за период действия данных разрядных требований не ниже 30 баллов. Рейтинг определяется в соответствии с требованиями к соревнованиям по спортивным походам.

3. Категория, степень сложности СП и категория трудности препятствий определяются в соответствии с "Единой всероссийской спортивной классификацией маршрутов", утвержденной ТССР.

4. Походы засчитываются независимо от того, по каким видам они совершены, по справкам или записям в квалификационной книжке спортсмена, заверенными туристско-спортивными маршрутно-квалификационными комиссиями (МКК), имеющими соответственные полномочия, утвержденные ТССР.

5. Походы, совершенные по одному и тому же маршруту, засчитываются, если он в первый раз пройдены в качестве участника, а второй - руководителя.

6. Для присвоения званий МСМК и МС необходимо представить в информационный фонд ТССР копии заверенных в МКК справок о походах наивысшей сложности, а также два отчета о походах, совершенных в качестве руководителя и идущих в зачет на звание.

7. Срок оформления званий МСМК, МС и разряда КМС должен быть не более одного года с момента утверждения последнего зачетного похода наивысшей категории сложности, совершенного в качестве руководителя, или с момента утверждения ТССР протокола соревнований.

Разрядные требования по туристскому многоборью

Для получения звания "Мастер спорта России международного класса" (МСМК), звания "Мастер спорта России" (МС), разрядов "Кандидат в мастера спорта" (КМС), I, II, III и юношеских необходимо совершить спортивные походы в соответствии с таблицей 1.

Примечание:

1. В таблице использованы сокращения: У - участник, Р - руководитель.

2. Для присвоения I и II разрядов допускается замена руководства походами I, II и III категорий сложности участием в походах соответственно II, III и IV категорий сложности.

Условия выполнения разрядных требований

1. При присвоении званий или разрядов необходимо руководствоваться "Правилами проведения соревнований туристских спортивных походов" и другими нормативными документами по спортивному туризму, утвержденными Туристско-спортивным союзом России (ТССР).

2. При выполнении требований на звание МСМК необходимо иметь опыт руководства двумя СП VI (для женщин V) категории сложности в различных географических районах, при этом набрать рейтинг за период действия данных разрядных требований не ниже 30 баллов. Рейтинг определяется в соответствии с требованиями к соревнованиям по спортивным походам.

3. Категория, степень сложности СП и категория трудности препятствий определяются в соответствии с "Единой всероссийской спортивной классификацией маршрутов", утвержденной ТССР.

4. Походы засчитываются независимо от того, по каким видам они совершены, по справкам или записям в квалификационной книжке спортсмена, заверенными туристско-спортивными маршрутно-квалификационными комиссиями (МКК), имеющими соответственные полномочия, утвержденные ТССР.

5. Походы, совершенные по одному и тому же маршруту, засчитываются, если он в первый раз пройдены в качестве участника, а второй - руководителя.

6. Для присвоения званий МСМК и МС необходимо представить в информационный фонд ТССР копии заверенных в МКК справок о походах наивысшей сложности, а также два отчета о походах, совершенных в качестве руководителя и идущих в зачет на звание.

7. Срок оформления званий МСМК, МС и разряда КМС должен быть не более одного года с момента утверждения последнего зачетного похода наивысшей категории сложности, совершенного в качестве руководителя, или с момента утверждения ТССР протокола соревнований.

Разрядные требования по туристскому многоборью

"Мастер спорта России" - выполнить требования табл. 2.
"Кандидат в мастера спорта", I, II, III, Iю, IIю, IIIю разряды - выполнить разрядные требования в соответствии с рангом соревнований и классом дистанций (табл. 3).
Условия выполнения разрядных требований
1. Звание МС по туристскому многоборью присваивается при выполнении требований на международных и всероссийских соревнованиях, проводимых Международной федерацией спортивного туризма ТССР, а также на зональных соревнованиях и первенствах среди юниоров по определению Федерации спортивного туризма ТССР.

2. Нормативы для присвоения звания МС и разряда КМС по туристскому многоборью выполняются на двух разных дистанциях, одна из которых может быть личной, а для I - III и Iю - IIIю разрядов - выполняются на одной дистанции.

3. Класс дистанций в чемпионатах (соревнованиях) по туристскому многоборью соответствует категории сложности СП, определяется по "Правилам соревнований по туристскому многоборью", утвержденным ТССР, и зависит от:

- количества, разнообразия и категории трудности препятствий, соответствующих требованиям "Единой всероссийской спортивной квалификации маршрутов", предъявляемым к минимальному набору определяющих препятствий;

- количества видов туризма, препятствия которых включены в дистанцию

4. Звания и разряды по туристскому многоборью присваиваются в том случае, если в соревнованиях закончили дистанцию не менее 6 команд (экипажей, связок, личников).
Если участники соревнований одной возрастной группы делятся на подгруппы по спортивной квалификации или результатам, разрядные требования МС засчитываются только высшей группе.

5. Оценка спортивных разрядов в баллах приводится в соответствии с таблицей 4.

6. Ранг соревнований определяется суммой баллов первых шести мест в данных соревнованиях. Таблица 3 составлена из расчета 4 человека в команде. Если в команде другое количество участников, то для определения суммы баллов команды определяется средний балл и умножается на 4. Для личных соревнований берется сумма баллов шести первых участников и умножается на 4.


Таблица 1

Разряды Категории сложности спортивных походов
I II III IV V VI
У Р У Р У Р У Р У Р У Р
МСМК муж.









1 2
жен








2

МС муж.







1 2

жен






1 1


КМС





1 1



I


1 1 1





II
1 1








III 1










Совершить один поход III степени сложности
IIю Совершить один поход II степени сложности
IIIю Совершить один поход I степени сложности

Таблица 2

Наименование соревнований Занятое место Класс дистанции Ранг соревнований
Командное личное
М Ж
Международные соревнования стран СНГ и Балтии 1 1-6 1-2 V Не менее 700 баллов
Чемпионат России, Кубок России 1-2 1-6 1-4
Зональные соревнования, первенство среди юниоров 1 1 1


Таблица 3

Класс дистанции Ранг соревнований, баллы Нормативы для выполнения разрядов
(в % от времени пообедителя)
КМС I II III-Iю II-ю III-ю
I Менее 1 - - - - 102 135
1 - - - - 114 142
2 - - - - 123 146
3 - - - 105 129 150
4 - - - 108 132 154
5 - - - 111 135 158
6 - - - 114 138 162
8 - - - 117 142 166
II 10 - - 100 120 146 170
13 - - 102 123 150 174
16 - - 105 126 154 178
20 - - 108 129 158 182
25 - - 111 132 162 187
32 - - 114 135 166 192
III 40 - 100 117 138 170 197
50 - 102 120 142 174 202
63 - 105 123 146 178 207
80 - 108 126 150 182 218
100 - 111 129 154 - -
IV 125 100 114 132 158 - -
160 102 117 135 162 - -
200 105 120 138 166 - -
250 108 123 142 170 - -
320 111 126 146 174 - -
400 114 129 150 178 - -
500 117 132 154 182 - -
630 120 136 158 186 - -
V 700 121 136 - - - -
1000 126 142 - - - -
1250 129 146 - - - -
1600 133 150 - - - -
2000 137 154 - - - -

Таблица 4

Звания и разряды МС КМС I II III-ю II-ю III-ю
Баллы 100 30 10 3 1 0,3 0,1

Классификация маршрутов


Общие положения и требования

1. Единая всероссийская спортивная классификация маршрутов (ЕВСКМ) определяет основные принципы, требования и технологию классификации спортивных походов.

2. В зависимости от трудности преодолеваемых препятствий, района похода, автономности, новизны, протяженности маршрута и ряда других его показателей, характерных для того или иного вида спортивного туризма, походы разделяются на походы выходного дня, некатегорийные и категорийные. Кроме того, походы разделяются по видам туризма: пешеходные, водные, горные, лыжные, велосипедные, автомобильные, мотоциклетные, спелео- и парусные, а также могут представлять их комбинации.

3. Спортивные походы по своей сложности разделяются по возрастающей на три степени сложности - от I до III, и шесть категорий сложности (к. с.) - от I до IV.

4. Категории сложности походов могут определяться как в соответствии с "Перечнем классифицированных туристских спортивных маршрутов" и связанными с ним перечнями локальных препятствий - перевалов, вершин, пещер, так и в соответствии с данной ЕВСКМ. При сравнении с "Перечнем..." техническая сложность, разнообразие и характер препятствий в походе должны быть не ниже, чем у классифицированных маршрутов той же категории сложности в данном районе.

5. Классификация походов по степени сложности используется в детско-юношеском туризме.

Таблица 1

Степень сложности Виды походов Протяженность, км Продолжительность, дней
3 Пешеходные, лыжные 75 6 - 8
Пешеходные в горах 60 6 - 8
Велосипедные 120 6 - 8
Водные 60 6 - 8
2 Пешеходные, лыжные 50 4 - 6
Пешеходные в горах 40 4 - 6
Велосипедные 80 4 - 6
Водные 40 4 - 6
1 Пешеходные, лыжные 30 3 - 4
Пешеходные в горах 25 3 - 4
Велосипедные 50 3 - 4
Водные 25 3 - 4

Учитывая специфику детско-юношеского туризма, классификация походов по степеням сложности для парусного, автомото-, спелео- и горного туризма отсутствует.

6. Основными показателями, определяющими категорию сложности похода, являются вид, количество, разнообразие и категория трудности преодолеваемых на маршруте препятствий. Категория трудности препятствия определяется тем, какой уровень квалификации и технического мастерства требуется для его безопасного прохождения. В каждом виде туризма имеются свои типичные препятствия, отражающие его специфику. Маршруты более высокой категории сложности содержат более трудные препятствия. При категорировании маршрутов в первую очередь учитываются такие препятствия, которые дают туристам технический опыт, необходимый для безопасного прохождения последующих маршрутов.

Комбинированным считается поход, составные части которого представляют полноценные спортивные маршруты разных видов туризма, при этом сложность каждой его части должна быть не ниже II к. с. По усмотрению МКК общая категория сложности комбинированного похода может быть на одну единицу выше, чем максимальная сложность его составных частей.

При включении в маршрут отдельных участков (препятствий) из других видов туризма или препятствий более высоких категорий трудности данного вида туризма маршрут может иметь статус маршрута "с элементами" походов более высоких категорий сложности или характерных для других видов туризма.

7. Для некоторых видов туризма (пешеходного, лыжного, парусного...) категория сложности похода в значительной степени зависит от географического района похода, его автономности, суммарного перепада высот, набранного группой на маршруте, и др.

8. Требования к категорийным походам приведены в таблице 2. Нормативы по продолжительности и протяженности носят контрольный, ориентировочный характер и не являются определяющими при оценке категории сложности похода.

Таблица 2

Виды туризма
и характеристики походов
Категории сложности походов
I II III IV V VI
Продолжительность похода в днях
(не менее)
6 8 10 13 16 20
Протяженность маршрута в
километрах (не менее)
пешеходных 130 160 190 220 250 300
лыжных 130 160 200 250 300 300
горных 100 120 140 150 160 160
водных 150 160 170 180 190 190
велосипедных 400 500 650 800 1000 -
мотоциклетных 1000 1500 2000 2500 3000 -
автомобильных 1500 2000 2500 3000 3500 -
парусных 150 200 300 400 500 -
Количество пещер для спелеологов 5 4-5 1-2 1-2 1-2 -

10. Нормативная продолжительность похода, приведенная в таблице 2, понимается как минимальное время, необходимое для прохождения маршрута подготовленной группой. Эта продолжительность может быть больше при увеличении протяженности маршрута, количества и трудности препятствий, а также за счет времени на разведки и его запаса на случай непогоды. Количество дневок не должно превышать 20% от общей продолжительности похода.
11. Нормативная протяженность похода понимается как наименьшая допустимая длина маршрута данной категории сложности. Протяженность может быть уменьшена (но, как правило, не более чем на 25 % по сравнению с указанной в таблице 2) при существенном увеличении на маршруте числа препятствий, определяющих категорию сложности похода. Протяженность маршрута в сильнопересеченной местности измеряется по карте масштаба 1:100000, и полученный результат умножается на коэффициент 1,2.
12. Основная часть маршрута должна быть линейной или кольцевой (одно кольцо) протяженностью не менее 75 % от установленной для данной категории сложности похода и содержать наиболее трудные препятствия маршрута (для горных походов - не менее двух наиболее трудных перевалов).

Радиальным выходом в походе считается небольшой участок маршрута с возвращением в ту же точку. Расстояние и естественные препятствия, пройденные в кольцевых радиальных выходах (с возвращением по другому пути), засчитываются полностью, а пройденные в линейных радиальных выходах (с возвращением по тому же пути) засчитываются в одном направлении.

13. Маршруты походов должны быть непрерывными. Разрывом маршрута считается не вызванное необходимостью пребывание в населенном пункте более двух суток, а также использование транспорта внутри маршрута.

В некоторых случаях для связки рек, пещер и т.п. с разрешения МКК допускается использование транспорта в пределах данного туристского района, если это обосновано логикой похода и не нарушает его целостности.

14. Если у МКК, выпускающей группу в поход, есть сомнения в оценке сложности маршрута, то в маршрутных документах может быть указан диапазон оценки (например, III-IV к. с.) с записью, что окончательное категорирование похода будет произведено после рассмотрения отчета.

Видовые требования

1. Пешеходный туризм. Оценка категории сложности маршрута осуществляется по "Методике категорирования пешеходного маршрута", приведенной в приложении 1. При этом рекомендуется пользоваться методическими рекомендациями "Классификация пешеходных маршрутов" (ЦРИБ "Турист", Москва, 1990 г.).

2. Горный туризм. Категория сложности маршрутов определяется набором перевалов и вершин определенных категорий трудности. Под понятием "перевал" в горном туризме понимается место пересечения хребта или его отрога из одной долины в другую. Перевальная точка может не совпадать с самой низкой точкой водораздела. В спортивном туризме приняты 6 полукатегорий сложности перевалов - от 1А до 3Б. Перевалы проще 1А к. т. называются некатегорийными (н/к). Классификация перевалов приведена в "Перечне классифицированных перевалов высокогорных районов" и дополнениях к нему.

Категория трудности (к. т.) перевалов в зависимости от условий (времен и года, снежно-ледовой обстановки...) может изменяться на полукатегорию. Такие перевалы отмечены в перечне знаком *. При зачете похода данные перевалы должны быть классифицированы однозначно (например, 2А или 2Б, но не 2А*). Знак * у перевала 3Б означает, что для его преодоления участники группы (ее руководитель) должны иметь опыт прохождения (руководства прохождением) перевалов 3Б.

Последовательное прохождение двух и более перевалов, если существенная по протяженности часть спуска в долину с одного и подъема из долины на следующий перевал выпадает, рассматривается как перевальная связка и засчитывается как один перевал.

Количество и категория трудности перевалов должны соответствовать указанным в таблице 3.

Таблица 3

Категория
сложности
похода
Минимальное количество категорийных перевалов
всего в том числе категорий трудности
I 2 2 - - - - -
II 3 1 2 - - - -
III 4
1 2 - - -
IV 5
1 1 2 - -
V 6

1 1 - -
VI 7


1 2 1


В горные походы могут включаться восхождения на вершины и траверсы хребтов, которые должны логично вписываться в нитку маршрута. В связи с различиями в подходах к оценке горного рельефа в спортивном туризме и альпинизме, категория трудности восхождения или траверса, не являющегося элементом прохождения перевала, должна оцениваться МКК на основании перечня классифицированных вершин или изложенной в нем методики экспертной оценки. Категория трудности восхождения или траверса не должна превышать трудность перевала, определяющего категорию сложности похода.

При определении категории трудности впервые пройденных перевалов рекомендуется пользоваться "Таблицей оценки трудности перевалов" (см. приложение 2).

3. Лыжный туризм. Оценка категории сложности маршрута осуществляется путем сравнения его с "Перечнем..." либо с использованием методики, приведенной в приложении 3.

4. Водный туризм. При оценке категории сложности новых маршрутов, не вошедших в "Перечень...", рекомендуется руководствоваться данными, приведенными в таблице 4. Водные препятствия в зависимости от уровня воды могут иметь различную категорию трудности.

Таблица 4

Категория
сложности
похода
Минимальное количество локальных препятствий
категорий трудности
1 2 3 4 5 6
I 2 - - - - -
II 1 2 - - - -
III
1 2 - - -
IV
1 1 2 - -
V

1 1 2 -
VI


1 2 1


Категория сложности походов с одновременным использованием нескольких классов судов засчитывается: для участников - по тому классу судна, на котором они совершают данный поход; для руководителя - по высшей категории сложности для участвующих в походе судов, если минимальное количество этих судов и минимальное число членов их экипажей удовлетворяет соответствующим требованиям "Правил проведения соревнований туристских спортивных походов".

При определении категории трудности отдельных препятствий (участков) рекомендуется руководствоваться их классификацией, приведенной в приложении 4.